Flávio Ítavo enfatiza a importância de respeitar processos para o sucesso de uma companhia
O especialista, que já participou de operações de Turn Around em mais de 15 companhias, explica a importância de criar e respeitar processos para conseguir atingir objetivos e manter o sucesso.
Fonte: Flávio Ítavo
Para Flávio Ítavo, 30 anos de expertise em processos de Turn Around, um dos maiores pecados das empresas é confiar mais nas pessoas do que nos processos. “Ou controles. Eles servem exatamente para evitar que haja desvios e vem daí a extrema importância do planejamento estratégico e de criar processos que sejam eficazes e confiáveis. Com isso, qualquer pessoa vai seguir a mesma linha de conduta e realizar da mesma forma”, reflete ele.
Para Flávio, as companhias cometem pecados que comprometem seu desempenho e podem dar a volta por cima se prestarem mais atenção nas estratégias: “uma grande parte das empresas brasileiras vive na base do carpe diem, sem saber o que será no final de um ano, quanto mais em 5 anos, um bom tempo para se ter uma visão mais ampla do desenvolvimento do negócio”, pondera. Para ele, criar processos corretos e escaláveis permite que o negócio “caminhe sozinho”, e que tenha estabilidade mesmo em meio a crises ou mudanças na gestão.