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 Ataque cibernético é a principal preocupação para empresas em 2025 e especialistas do IBEF-PR dão dicas para se proteger.

1. Monitorar e mitigar riscos cibernéticos: apoiar auditorias regulares, financiar auditorias internas e externas de segurança cibernética, avaliando vulnerabilidades e conformidade com regulamentos. Garantir seguro cibernético, como .a contratação de uma apólice de seguro cibernético, que cobre custos relacionados a violações de dados e interrupções de TI

Pesquisa global aponta que golpes cibernéticos preocupam mais as corporações do que outros fatores como o risco de uma nova pandemia mundial

O Barômetro de Riscos da Allianz monitora as principais preocupações corporativas para o ano seguinte. A pesquisa, que é realizada anualmente, aponta que para 2025 a principal preocupação de líderes e gestores em todo o planeta é o risco cibernético. Ataques de ransomware, violações de dados e interrupções de TI estão no topo dos “medos corporativos” pelo quarto ano consecutivo, e para 2025, correspondem a 38% das respostas. 

Em segundo lugar nas preocupações corporativas, está a interrupção de negócios, como a exemplo da pandemia que inviabilizou certos tipos de operações e ocasionaram problemas como a interrupção de suprimentos. Em terceiro e quarto lugar estão as catástrofes naturais e mudanças na legislação, respectivamente, que este ano tiveram uma representatividade maior do que em anos anteriores. A pesquisa entrevistou 3.778 especialistas em gestão de riscos de 106 países e territórios. 

Para o coordenador do Comitê de Inovação do Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças do Paraná, Jorge Felisberto, as organizações precisam estar realmente comprometidas com a segurança dos seus dados e também de seus clientes. Para isso é muito importante que outras áreas da empresa se prontifiquem a dar o suporte necessário aos profissionais que respondem pela segurança cibernética. 

“É essencial que os executivos financeiros abordem a adoção de estratégias de segurança cibernética de forma responsável e cautelosa. Isso inclui investir em sistemas robustos de gerenciamento de dados, garantir a transparência e a responsabilidade na utilização das informações e capacitar os colaboradores. Empresas que negligenciam a importância de manter seus colaboradores e capacitá-los para performar esse novo papel, irão, mais cedo do que imaginam, pagar um preço altíssimo”, afirma Felisberto, que ainda apresenta dicas valiosas para as organizações:

1. Priorizar orçamento para segurança cibernética: o CFO deve alocar recursos suficientes para a aquisição e manutenção de ferramentas de segurança, como firewalls avançados, sistemas de detecção e resposta a intrusões (IDS/IPS), e soluções de backup. Deve também investir em atualizações regulares e garantir que o orçamento inclua fundos para a atualização contínua de softwares e infraestruturas de TI. Um fundo de contingência para lidar com incidentes cibernéticos inesperados, também é uma excelente prevenção.
2. Apoiar treinamentos e capacitação: financiar programas de conscientização sobre segurança cibernética para todos os funcionários, inclusive altos executivos. Viabilizar certificações técnicas para a equipe de TI, aumentando a qualificação em novas tecnologias de proteção e combate a ameaças.
3. Garantir colaboração interdepartamental: ao facilitar a comunicação entre áreas, o CFO pode ajudar a integrar as preocupações de segurança cibernética no planejamento estratégico da empresa, alinhando prioridades de TI com as metas financeiras.
4. Monitorar e mitigar riscos cibernéticos: apoiar auditorias regulares, financiar auditorias internas e externas de segurança cibernética, avaliando vulnerabilidades e conformidade com regulamentos. Garantir seguro cibernético, como a contratação de uma apólice de seguro cibernético, que cobre custos relacionados a violações de dados e interrupções de TI.
5. Patrocinar tecnologia de recuperação: garantir que a empresa invista em soluções que minimizem o tempo de inatividade, como backups robustos e sistemas redundantes, evitando impactos financeiros significativos durante crises cibernéticas.

 

 

 

Sobre o IBEF-PR

O Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças – IBEF Paraná é uma instituição sem fins lucrativos, que há 40 anos congrega executivos de finanças dos vários segmentos da atividade econômica do Paraná, dentre eles: executivos das áreas de indústria, comércio, consultorias, empresas de serviços, auditorias, instituições financeiras (bancárias e não-bancárias) e instituições governamentais.

Por meio de seus comitês de Finanças, Desenvolvimento de Lideranças, Tributário e Empresarial, Inovação e ESG, o IBEF Paraná realiza eventos, projetos, discussões e compartilha conhecimento para contribuir com o desenvolvimento dos profissionais de finanças do Paraná.

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